O ano de 2026 será marcado por um calendário com vários feriados nacionais em dias úteis, o que representa um desafio para o setor de Recursos Humanos. Ao todo, serão nove feriados nacionais em dias úteis, além dos pontos facultativos e datas comemorativas que, juntos, podem impactar diretamente o planejamento de escalas, férias, compensações e produtividade das equipes. 

Por isso, entender com antecedência quais são os feriados e pontos facultativos de 2026 e estruturar um plano de gestão de jornada eficiente é essencial para manter a operação fluindo. Sempre com respeito às leis trabalhistas e cuidado com as pessoas. 

Neste artigo, você encontra o calendário atualizado dos feriados nacionais e pontos facultativos, além de orientações práticas sobre como o RH pode se preparar para garantir transparência, conformidade e engajamento, mesmo nos períodos com menor atividade. 

Feriados nacionais e pontos facultativos em 2026 

A seguir, veja a lista dos feriados nacionais e pontos facultativos que ocorrerão ao longo do ano de 2026. Essa tabela é uma ferramenta indispensável para que o RH consiga planejar, com antecedência, as escalas de trabalho, férias, banco de horas e compensações. 

Feriados nacionais obrigatórios – 2026 

Pontos facultativos – 2026 

Observação: Além dos feriados nacionais, estaduais e municipais devem ser considerados na hora de organizar escalas. Feriados como o de São João (24/06), Dia da Revolução Constitucionalista (09/07 em SP), Dia de São Jorge (23/04 no RJ) e aniversários de cidades (como São Paulo em 25/01) também influenciam o calendário de operação e precisam ser analisados localmente. 

Como os feriados impactam a rotina das empresas 

Os feriados e pontos facultativos, quando bem planejados, podem ser positivos para o clima organizacional, saúde dos colaboradores e engajamento da equipe. No entanto, se não forem bem gerenciados, podem gerar: 

• Interrupções na operação, especialmente em empresas com serviços essenciais ou atendimento contínuo 
• Erros de escalas, como falta de cobertura em dias estratégicos 
• Excesso de horas extras ou folgas mal distribuídas 
• Dificuldades para manter controle de jornada preciso e dentro da legalidade 

Em anos com muitos feriados úteis, o RH precisa atuar com antecedência para evitar acúmulo de demandas nas semanas anteriores ou posteriores, escalas desiguais e desentendimentos sobre compensações. 

Esse tipo de organização começa com a divulgação antecipada do calendário e uma comunicação clara com os colaboradores. Quanto mais previsibilidade a empresa oferecer, maior será o engajamento e a sensação de justiça por parte das equipes. 

Além disso, o RH deve estar atento a: 

• Períodos de alta demanda que coincidem com feriados 
• Setores que não podem parar e precisam operar com plantão ou rodízio 
• Possibilidade de home office em dias próximos a feriados para mitigar deslocamentos 
• Uso de banco de horas ou compensações de maneira legal e organizada 

Diferença entre feriado e ponto facultativo 

Para uma gestão eficaz, é fundamental entender a diferença legal entre feriado e ponto facultativo. Embora ambos sejam dias em que muitas empresas optam por não operar, o impacto legal e trabalhista de cada um é diferente. 

Feriado 

• Previsto em lei federal, estadual ou municipal 
• Obrigatório dentro da área de abrangência (nacional, estadual ou local) 
• Se o colaborador trabalhar, deve receber: 
  • Remuneração em dobro; ou 
  • Folga compensatória, se houver acordo coletivo 
• Aplica-se aos trabalhadores CLT, salvo exceções expressas em convenção coletiva 

Ponto facultativo 

• Determinado por decreto do poder público (normalmente voltado ao setor público) 
• Opcional para o setor privado 
• A empresa pode: 
  • Manter o expediente normalmente 
  • Conceder folga sem obrigatoriedade de pagar em dobro 
  • Solicitar compensação por meio de banco de horas 
• Em alguns casos, convenções coletivas tornam facultativos obrigatórios (ex: Carnaval em certas categorias) 

Ignorar essas diferenças pode gerar passivos trabalhistas. O ideal é que o RH mantenha políticas internas claras sobre como a empresa trata cada data, com registros documentados e comunicação transparente com todos os colaboradores. 

O papel do controle de ponto digital no planejamento de feriados 

Organizar escalas e folgas com precisão exige mais do que planilhas manuais ou trocas informais entre líderes. Em anos com muitos feriados, o volume de variações na jornada aumenta e isso demanda uma solução confiável, ágil e em conformidade com a legislação. É aí que entra o controle de ponto digital.

Plataformas modernas de controle de jornada permitem: 

• Definir escalas específicas por setor ou colaborador 
• Ajustar horários de entrada e saída com flexibilidade 
• Monitorar em tempo real a adesão às jornadas previstas 
• Automatizar o registro de compensações, banco de horas e horas extras 
• Garantir a assinatura eletrônica de registros e o arquivamento legal de dados 

Além disso, em empresas que atuam com equipes híbridas, remotas ou externas, um sistema digital permite que os registros sejam feitos via navegador ou aplicativo, com validação por geolocalização. Isso facilita o acompanhamento do ponto mesmo em feriados com trabalho escalonado ou operações parcialmente ativas. 

O uso de ferramentas digitais reduz falhas humanas, evita improvisos e fortalece a segurança jurídica das decisões tomadas pelo RH. 

Boas práticas para organizar folgas e manter a produtividade 

Ter um calendário de feriados atualizado é apenas o primeiro passo. A forma como a empresa comunica e estrutura as folgas faz toda a diferença para manter a produtividade e o bem-estar dos colaboradores. Veja algumas boas práticas para aplicar: 

Publique o calendário com antecedência 

A divulgação do calendário anual deve ser feita logo no início do ano fiscal ou em janeiro. Isso permite que as equipes se organizem com previsibilidade, o RH planeje férias e escalas com antecedência, e líderes possam prever entregas sem surpresas. 

Use escalas de rodízio em serviços essenciais 

Se a empresa não pode parar totalmente, criar escalas de plantão ou rodízio é fundamental para garantir que todos tenham a oportunidade de descansar em algum momento. Isso reforça o senso de justiça e reduz a sobrecarga. 

Utilize banco de horas de forma estratégica 

Em vez de pagar horas extras elevadas nos períodos que antecedem os feriados, incentive a compensação via banco de horas. Essa prática deve ser acompanhada por políticas claras e um sistema que registre as movimentações com segurança. 

Ofereça home office opcional nos dias de baixa demanda 

Algumas empresas optam por manter expediente nos dias entre feriados, mas com a possibilidade de trabalho remoto. Essa alternativa reduz custos de operação, evita deslocamentos desnecessários e contribui para o bem-estar. 

Reconheça quem trabalha nos feriados 

Colaboradores que precisam atuar durante os feriados devem ser reconhecidos — seja com folgas compensatórias, bônus ou visibilidade interna. Essa valorização ajuda a manter o engajamento e evita insatisfação no time. 

Acompanhe os indicadores de engajamento e presença 

Monitorar dados como absenteísmo, volume de horas extras, feedbacks e produtividade em semanas com feriado pode ajudar o RH a ajustar sua estratégia nos anos seguintes. A análise desses indicadores é essencial para evoluir a gestão de jornada. 

Conclusão 

Em um ano como 2026, com nove feriados nacionais em dias úteis e diversos pontos facultativos, o planejamento da jornada de trabalho se torna uma demanda estratégica. Empresas que se antecipam, comunicam com clareza e organizam suas escalas de forma justa ganham em produtividade, transparência e clima organizacional. 

Mais do que cumprir a legislação, uma boa gestão de feriados é uma oportunidade para demonstrar cuidado com as pessoas, fortalecer a cultura da empresa e equilibrar performance com bem-estar. 

Para estruturar esse processo com segurança, precisão e facilidade, contar com um sistema de controle de ponto digital é essencial. Soluções como o Facilita Ponto permitem o registro de jornada em qualquer modelo de trabalho, com automação, relatórios e conformidade com a legislação vigente. 

Com tecnologia e planejamento, sua empresa pode transformar feriados e folgas em aliados da gestão de pessoas, e não em obstáculos para a operação. Solicite um teste grátis aqui, e veja na prática o Facilita Ponto.